大战皇家赌场

產品中心

Product Centre

您所在的位置: 首頁 產品中心 OA 體系模塊

績效考核

KPI考核

部門績效考核結果,可以按照被考核部門或者考核部門來分類顯示,以下是按照被考核部門來顯示考核結果:

配置考核方案

選擇指標后的方案配置界面如下


如果是同一個部門的同一條指標需要分別給到不同的部門打分,操作如下


在高級操作中復制某一行數據,第4行數據就是通過第1行復制過來的,所以,第1行和第4行屬于同一個部門的同一條指標,然后再修改第4行的考核系數、計劃值、考核對象及相關評分權重即可,這樣同一個部門的同一條指標分別給到不同的部門打分方案就做成了(即360度的KPI考核方案)。注意:所有行的考核系數相加為100%,同一條指標分別給到不同的部門打分,不同的部門評分權重相加也必須是100%

發起部門考核

發起部門考核,選擇方案時,只能選擇到考核本部門的相關方案


考核部門打分

打分前一定要在“未評分”大綱中選擇,否則不能選擇“評分”按鈕,點擊“評分”后,就會跳轉到打分界面


在實際值中根據計劃值打分,計劃值是最高分,打分不能高于計劃值,系統自動計算出實際得分,即后面的字段“實際取得考核系數”

打分統計

打分部門打分后,打的分數全部會顯示在同一個模塊中


最后就是在左邊大綱中查看考核匯總,即出現最前面所展示的考核結果界面

360度考核

配置考核方案

個人考核方案的制作與部門考核方案的制作有所不同,個人考核方案的制作是通過excel導入的方式完成的,所以在制作考核方案之前,需要在excel中設置好被考核人、打分人以及自評和他評的相關權重,如下圖所示

導入后,個人考核方案的展示效果如下

考核方案制作完成后,在方案明細中可以查看所有的、已拆分好的數據,另外可以通過“自評狀態”顯示哪些被考核人還沒有自評


被考人自評

用被考核人的身份登錄系統,在考核方案配置界面,一定要在大綱的“未自評”中選擇,在其他大綱中沒有“自評分”按鈕。此時只能選擇本人,按下圖操作進行自評。


自評分界面如下,只需在界面輸入自評的分數及自評說明即可,根據自評權重系統自動計算出自評得分


自評后的結果顯示


打分人打分

用打分人的身份登錄系統,在“自評分明細”模塊中,打分前一定要在“未評分”大綱中選擇,否則不能選擇“評分”按鈕,點擊“評分”后,就會跳轉到打分界面


進入打分界面,下圖所示


打分后的界面顯示


自評、他評分合統計

執行統計后,即出現最前面所展示的統計效果

績效考核概述

概念:

偉峰OA考核系統支持流程式考核、KPI考核、360度考核,任意考核模式均可應用于個人考核和部門考核,無論是個人還是部門,每個月考核指標都可以不同,只需在考核前制定適合被考核對象的考核方案即可,每月的考核方案可選擇不同的指標。

業務邊界:


偉峰績效考核目前沒有平衡記分卡(BSC)、目標管理法(MBO)等考核模式。

不能在一次考核中既有KPI考核,又有360度考核

當考核周期分為年度考核、半年度考核、季度考核、月度考核時,月度考核的結果不能被引用作為季度、年度考核的考核標準數據,但可作為參考數據查看




QQ客服01 QQ客服02 QQ客服03 在線留言 聯系電話

項目管理體驗

請您留下聯系方式,由我們的專業顧問根據您的需求提供產品體驗。

*姓 名 :

*郵 箱 :

*電 話 :

*留 言 :

大战皇家赌场 彩神大发快三计划软件 层进式倍投法 3d猜大小玩法一注多少钱 重庆时时猜龙虎走秘籍 幸运飞艇四码规律 大乐透复式投注中奖查询表 竞彩篮球稳赚 计划软件电脑版 澳门一张牌比大小攻略 北京pk10稳赚技巧