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金融行業典型案例

光大金控綜合管理平臺

日期:2014-04-14 標簽: 來源:管理員  

一、 企業簡況
       光大金控資產管理有限公司(以下簡稱“光大金控”)成立于2009年6月,注冊資本12億元人民幣,是光大集團的全資子公司。光大金控是按照國務院關于中國光大集團整體改制方案的批復要求,整合集團內金融資源而成立的綜合服務平臺,業務范圍遍及直接股權投資、PE基金管理及投資、并購及結構性融資、信托、證券基金管理及投資等。是繼光大銀行、證券、保險之后,中國光大集團又一重要的金融業務。 

      中國光大集團是中央管理的國有重要骨干企業,創辦于1983年5月,擁有4家上市公司的特大型企業集團。截止2010年底,資產總額達16000億元,實現利潤220億元。


二、 信息化動因
2.1、內、外郵件一體化,實現工作流、內外郵件、資料庫三通管理,并且一部分人需要使用黑莓接收郵件。
2.2、上傳下達、信息發布,香港和內地的資訊互通。
2.3、人事管理,人事,香港勞工法,所有的人事手續因香港和內地不同,請假手續相當嚴格,定期形成特定的報表。

2.4、費用管理, 由于其機構較為復雜分香港和內地,因此在人員在財務的管控,人員的管控方面均有所交叉,造成了審批在一個地方,財務報銷在另一個地方的局面,并且需要將財務和金蝶EAS集成自動將憑證導入,避免二次導入。


三、 解決方案及應用分享



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